Technical Owner für wirkungsvolle Softwareprodukte
End-to-End-Verantwortung für Produktentwicklung, Frontend, Backend und Delivery. Ich arbeite mit Teams jeder Größe—von Early-Stage-Startups bis zu etablierten Organisationen—wo Software echten Geschäftswert schafft.

Technische Verantwortung, Produktdenken
Ich übernehme die vollständige technische Verantwortung für Softwareprodukte—nicht nur Systeme. Das bedeutet: Architekturentscheidungen, Frontend- und Backend-Implementierung, Deployment und Betriebsstabilität. Ich arbeite effektiv unter Unsicherheit, Zeitdruck und sich ändernden Produktanforderungen.
Ich denke in Nutzerwert und Geschäftsergebnissen, nicht nur in technischer Eleganz. Jede Entscheidung ist daran ausgerichtet, das Produkt voranzubringen.
Ich arbeite eng mit Product Managern, Designern und Fachverantwortlichen zusammen. Meine Präferenz gilt schlanken Strukturen mit klarer Verantwortung, wo ein kleines, abgestimmtes Team schnell relevante Features liefern kann.
KI-gestützte Entwicklung
KI-gestützte Softwareentwicklung ist ein fester Bestandteil meiner Arbeitsweise. Ich nutze LLM-basierte Werkzeuge über den gesamten Entwicklungszyklus:
- Architekturerkundung
- Implementierung und Refactoring
- Testautomatisierung
- Dokumentation
- Code-Review-Unterstützung & Testgenerierung als Standard, mit menschlicher Verifikation und klaren Qualitätsstufen
KI ist ein Multiplikator für fundiertes Urteilsvermögen, kein Ersatz für Engineering. Der Wert liegt darin zu wissen, was gebaut werden soll und wie Ergebnisse zu bewerten sind—nicht darin, Code schneller zu generieren.
Technische Verantwortung
Vollständige Verantwortung vom Konzept bis zur Produktion—Architektur, Frontend, Backend und Delivery.
Produktzusammenarbeit
Enge Zusammenarbeit mit Product Managern, Designern und Stakeholdern für nutzerorientierten Mehrwert.
Ergebnisfokus
Entscheidungen getrieben von Nutzerwirkung und Geschäftsergebnissen, nicht von technischer Komplexität um ihrer selbst willen.
Industrielle Lieferzeit-Optimierung
Ausgangslage
Fragmentierte Produktions- und Logistikdaten machten Lieferzeiten intransparent und schwer vorhersagbar, was operative Entscheidungen einschränkte.
Vorgehen
Übernahme der technischen Gesamtverantwortung für ein cloud-natives System aus Spring-Boot-Services, einem Python-basierten Prognosemodell und produktionsreifem Monitoring. Entwurf eines semantischen Datenmodells und Integration von Dashboards für Echtzeit-Einblicke.
Ergebnis
Lieferung eines produktionsreifen Prototyps mit klarer Sichtbarkeit auf Engpässe und Durchlaufzeiten, der datengetriebene Optimierung mit einem kleinen, schlagkräftigen Team ermöglicht.
Produktorientierte Zusammenarbeit
Ich konzentriere mich auf Verantwortung und Ergebnisse, nicht auf Aufgabenausführung. Jedes Engagement ist um Produktwert strukturiert, nicht um Stunden.
Passt gut
- Produktteams, die technische Führung brauchen
- MVP zur Skalierung oder Prototyp zur Produktion
- Kleine Teams mit klarer Verantwortung und schneller Iteration
Passt nicht
- Reine Ticket-Abarbeitung, unklare Verantwortung
- „Noch einen Entwickler dazu"
- Reine Tagessatz-Beschaffung
End-to-End-Produktentwicklung
Ein Produkt von der Idee zur Produktion bringen—oder vom MVP zur Skalierung. Full-Stack-Implementierung mit Fokus auf nutzerorientierte Wertschöpfung.
Frontend-Architektur & Implementierung
Aufbau moderner, wartbarer Frontends mit Vue, React und TypeScript. Komponenten-Systeme, State-Management und nahtlose Backend-Integration.
Backend, APIs & Integrationen
Design und Implementierung robuster Backend-Systeme, APIs und Drittanbieter-Integrationen, die Produktwachstum unterstützen.
Produktlieferung & Iteration
Zusammenarbeit mit Produkt- und Fachverantwortlichen zur Priorisierung, Lieferung und Iteration. Roadmaps in laufende Software überführen.
Erfahrung & Referenzen
Muster von Verantwortung und Ergebnissen in Startups, KMUs und Großunternehmen.
In Produktteams und regulierten Umgebungen
Finanzen, Energie, Automotive, Industrie, Telekommunikation, Versicherung
TU Darmstadt, Schwerpunkt Informatik
Foodini: Produktentwicklung im Frühstadium unter Unsicherheit, technische Gesamtverantwortung vom Konzept bis zum Markt
Ausgewählte Kunden & Umgebungen
Bosch · SICK AG · EnBW · Deutsche Telekom · Commerzbank · Volkswagen · DVAG
Full-Stack Product Engineering
Technologien dienen Produktergebnissen. Dies sind die Bereiche, in denen ich den größten Mehrwert liefere.
Frontend-Entwicklung
Vue, React, TypeScript, moderne UI-Architekturen
Backend & APIs
Java, Spring Boot, Python, Node.js, REST, Event-Driven
Cloud-Native Systeme
Kubernetes, Docker, AWS, Azure
Observability & CI/CD
Grafana, Prometheus, GitLab CI, ArgoCD
KI-gestützte Entwicklung
LLM-gestützte Design-/Review-/Test-Workflows, Refactoring-Unterstützung—qualitätsgesichert
Sicherheit & Auth
OAuth2/OIDC, Policy-Durchsetzung, Secure-by-Default-Patterns
Wie ich arbeite
Enge Zusammenarbeit mit Produkt- und Fachverantwortlichen. Verantwortung für Ergebnisse, nicht nur für Aufgaben.
Wochen- oder Meilenstein-basiert
Engagements strukturiert um Liefergegenstände und Checkpoints, nicht um Zeiterfassung.
Ergebnisfokus
Erfolg gemessen an Produktwirkung und Nutzerwert, nicht an gebuchten Stunden.
Direkte Zusammenarbeit
Enge Zusammenarbeit mit Product Managern, Designern und Fachverantwortlichen. Keine Zwischenschichten.
Erste 2 Wochen
Produktziele, Rahmenbedingungen und Stakeholder klären
Architektur + Delivery-Ansatz vorschlagen
Ersten nutzerorientierten Lieferumfang mit Qualitätsstufen liefern
Standort Frankfurt, Deutschland. Verfügbar für Remote-Engagements in der DACH-Region und international.
Gespräch starten
Beschreiben Sie Ihr Produkt, Ihr Team und was Sie suchen. Ich melde mich mit ersten Gedanken und nächsten Schritten.